Ужасы 372-ФЗ. И родился новый бизнес – руководители филиалов СРО «МОС» Татьяны Маляновой стали торгашами!
Участившиеся в последнее время новости о СРО «МОС» вызвали закономерный вопрос – уж не на партнёрство ли почётного президента НОСТРОЙ Ефима Басина обрушились все проблемы?
В данном случае речь идёт о саратовской «тёзке» столичной СРО.
Тем не менее, госпожа Малянова, о битвах которой с региональными руководителями уже столько было написано, возглавляет одну из крупнейших СРО страны и бесспорно крупнейшую в Поволжье. А ещё одно совпадение – у её партнёрства, как и у СРО Ефима Владимировича тоже существует 16 филиалов, которые расположены в разных городах.
Создал саратовскую СРО «МОС» ныне покойный Владимир Дмитриевич Константинов, Почётный строитель России, экс-глава филиала по ФГУ «Федеральный лицензионный центр» по Приволжскому федеральному округу. При нём же на весьма демократичных основаниях была создана филиальная сеть. Её региональными руководителями стали многие саморегуляторы, которые на первоначальной стадии пытались создать собственные СРО, но у них ничего не вышло.
Однако, как оказалось, мечты о своих партнёрствах оказались весьма живучими. В нынешних условиях вчерашние соратники на местах оказались первыми врагами центрального руководства. Услышав заветное слово «регионализация», руководители филиалов сумели протоптать дорожки в местные администрации и, заручившись поддержкой чиновников, приступили к действиям. Пачками посыпались заявления на выход от членов СРО «МОС» с последующим переходом.
Руководители филиалов отныне волком смотрят на кошелёк «МОСа». В один миг они превратились в настоящих торгашей, для которых члены их филиалов ни что иное, как предмет торговли! Как ни печально, но приходится констатировать: новый 372-ФЗ породил новый бизнес…
Здесь отличился филиал Мордовии, буквально заваливший Совет СРО заявлениями о выходе. Очевидно, что коллегиальный орган эти заявления вынужден был принимать, и вслед за ними, переводить средства компенсационного фонда. А вот с этим вышла незадача.
Около 800 миллионов оказались зависшими в банке «Российский кредит» и ещё порядка 400 миллионов в банке «Век» – оба ныне лишены лицензии. Очевидно, что очень скоро финансовые возможности гендиректора Татьяны Маляновой оказались ограниченными. Поскольку, если начать выплачивать деньги членам всех 16 филиалов, то потом не останется и тем строителям, которые зарегистрированы в Саратовской области. Это прекрасно понимают и директора филиалов, начав наперегонки подгонять своих членов и друг друга.
Однако именно мордовский филиал стал одним из первых, кто начал финансово терроризировать СРО «МОС». На основании этих и других обращений команда Татьяны Владимировны была вынуждена принимать кардинальные меры. В частности, начались попытки увещевания руководителей филиалов о том, что надо бы исключить часть недобросовестных членов.
Но у регионалов на тот момент были на уме совсем другие планы. Они не горели желанием кого-то исключать, поскольку все члены, даже недобросовестные, необходимы им как билет для перехода в новую СРО – для кого-то на должность руководителя, а для кого-то хотя бы вице-президента. Поэтому, по мнению руководителей филиалов, нужно не исключать, а переводить в региональные СРО. Тем более, что сами региональные партнёрства зачастую ждут таких выходцев как манны небесной, поскольку давно уже потеряли собственные компфонды. Проще говоря, за счёт остатков компфонда, которым управляет госпожа Малянова и её команда, было решено пополнить пустые региональные карманы. Начался бег наперегонки, сопровождающийся подмётными письмами, заказными публикациями и прочими методами информационной войны. В которой, как известно, все средства хороши…
На собрании НП «МОС (СРО)», согласно вывешенного на его сайте протокола, хорошо видно, что отстранение директора от должности удалось отменить только быстро сменившейся позиции. Якобы никого и не собирались исключать, а та аудио запись была, типа, не моя, меня не так поняли. И, как указано в протоколе, «платить будем по закону». Иначе Татьяне Владимировне не сносить бы головы... Так что филиалы продолжают рвать СРО на части, и сопротивление госпожи Маляновой, увы, сломлено…
Однако простая математика говорит, что из 1 миллиарда 700 миллионов рублей компфонда СРО 1 миллиард 200 миллионов зависли в банках, а это значит, что всего осталось меньше 30% средств КФ. И если саморегулируемая организация будет платить «по закону», то очень быстро станет «МОС» банкротом после таких выплат. Скорее, это временная уступка для перегруппировки сил.
Игорь Петрович. Согласен полностью. Уж я думаю расстараются, чтобы новый игрок в их регионе не появился. Это может быть и индивидуальная работа по переманиванию членов филиалов, а также может быть и просто сбор компромата и вброс его на Совете...
Прямо усоздавались. Кто им даст-то? За почти 2 года, за исключением крымчан неоднократные попытки ничем не закончились. Кому в своём регионе конкуренты нужны. Поэтому думаю, что это разводки для строителей больше...
Зато сколько маленьких беззащитных СРО, готовых за отдельную плату сменить свой юридический адрес и директора, пока их не исключили из реестра совершенно бесплатно
Строить предположения бессмысленно. Уверен, что различные попытки будут предприниматься, вопрос только в том, чем они закончатся. Поживём-увидим).
Судя по тому, что уже начало происходить дальше будет только хуже... Особенно! Учитывая безнаказанность руководителей СРО занимающих должность в НОСТРОЙ.
Всё ж таки обострения конкурентной борьбы, со всеми сомнительными её методами, в высшей стадии развития капиталистического общества никто не отменял.
Для начала, согласно процедуре, придётся иметь дело с местными блюстителями СРОнравственности, я имею в виду региональных князьков, которые совсем не заинтересованы в новых жильцах в своей общаге (регионе)